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Recent years have been tough on event planners and the special events industry. September 11, major economic downturns, wars and SARS have all hit the event planning industry hard. There are fewer corporate dollars than ever to go around for travel budgets and special events. In what was already a highly competitive industry, many planners and companies are struggling for their business survival. This book tells you all you need to know about how to market your event planning business and build a client base - in good times or in bad. Marketing Your Event Planning Business shows event planners and event management companies how to gain the competitive edge by setting themselves apart, pursuing new markets, and soliciting sales. It covers all the vital topics in event planning marketing, including how to: Diversify your client base Develop niche markets and areas of expertise Define and customize your customer service Establish a back-up plan for use during downturns Solicit sales and develop new business Market yourself within your company and in the industry Set up your own event planning business Marketing Your Event Planning Business is loaded with practical tips and examples, offering everyone in the event management business creative new ways to showcase their talents, build their business and bring added value to their clients. An indispensable tool for: event planners event planning management companies suppliers public relations, communications, and administrative professionals professionals in the hospitality, culinary, and travel industries

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Marketing : Marketing Your Event Planning Business: A Creative Approach to Gaining the Competitive Edge

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Event-Marketing in der Politik

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Hauptbeschreibung Eine der groen Herausforderungen des Marketing liegt darin, seine zur Verfgung stehenden Kommunikationsinstrumente so einzusetzen, dass sich die damit verbundene Botschaft von anderen abhebt und dauerhaft in der Erinnerung der Empfnger gespeichert bleibt. Die Menschen werden im Alltag mit einer Informationsflut durch immer mehr Medien und einer zunehmenden Austauschbarkeit von Produkten konfrontiert. Aus Unternehmenssicht kommt u.a. die Aufsplitterung des Marktes in immer kleinere Zielgruppen hinzu. Wer sich unter diesen Bedingungen gegenber der Konkurrenz durchsetzen will, muss bemht sein, seine Marke in Form erlebbarer Ereignisse zu inszenieren und sich durch einen emotionalen Markenwert zu differenzieren. Entsprechend der Aussage Witts (Marktforschungsinstituts Ipsos) "[.] Tell me, I'll forget it - Show me, I might remember - Involve me, I'll keep it forever", gilt es den interaktiven Kommunikationsprozess mit den Konsumenten zu suchen. Dabei ist nichts berzeugender als das eigene Erleben. Vor diesem Hintergrund hat sich seit Mitte der 90er Jahre das Event-Marketing als ein Instrument etabliert, welches anhand erlebnisorientierter Veranstaltungen versucht, Markenbotschaften positiv in der Gefhlswelt des Konsumenten zu verankern. Im Vergleich zur klassischen Werbung wirken derart bermittelte Botschaften aktivierender und die Einstellung der Konsumenten wird nachhaltiger und intensiver beeinflusst. Diesen besonderen Nutzen haben die deutschen Unternehmen fr sich erkannt: Gem einer Studie von Zanger/Drengner haben Unternehmen die Absicht, ihre Aufwendungen fr Marketing-Events in den kommenden Jahren um knapp 40% zu erhhen. Mit den steigenden Ausgaben wchst gleichzeitig der Bedarf, die Wirkungsweise des Event-Marketing genauer zu erforschen, um daraus entsprechende Konsequenzen fr die Gestaltung der Events zu ziehen. Basierend auf den Erkenntnissen aus dem Sponsoring haben sich verschiedene Wirkungsmodelle entwickelt, die jedoch nicht den Anspruch erfllen, alle an der Wirkung beteiligten Konstrukte abzubilden. In diesem Zusammenhang sollen im Rahmen dieser wissenschaftlichen Arbeit die zwei Konstrukte Image und Flow genauer untersucht werden. Whrend das Image, insbesondere der Imagetransfer, schon zuvor Gegenstand von Untersuchungen im Event-Marketing war, wurde die Auseinandersetzung mit dem Flow-Ansatz in diesem Bereich weitgehend unbeachtet gelassen. Drengner/Zanger sind in Deutschland bisher die einzigen, die die Eignung des Flows zur Erklrung der Erlebnisvermittlung im Event-Marketing untersuchten. Die vorliegende Arbeit soll daher in erster Linie neue Erkenntnisse zur Wirkung des Flows im Event-Marketing liefern. Als Untersuchungsgegenstand diente ein ausgewhltes Sport-Event, der Straenfuball-Cup des SB-Warenhauses Real. Das Ziel der Arbeit besteht zunchst in der berprfung eines Imagetransfers von dem Event auf die Marke. In einem zweiten Schritt wird der Einfluss des Flow-Konstuktes auf die Imagewerte des Ev

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Standort-Marketing und Event-Management

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Authored by a well-known figure in the field. Overview chapters explore topics such as electronic marketing strategies, funding, budgeting, promotion, and advertising. Individual chapters address the differences involved in marketing different types of events. Examines future trends and key issues such as how to reach new event attendees. Includes appendices with sample forms, contracts, and more.

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Catering & Events Management : The Sports Event Management and Marketing Playbook

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Marketing is a new program that integrates the full range of DECA competencies for competitive event preparation. It takes advantage of the dynamic and interactive world of marketing today and allows your students to experience this first-hand. Built around the National Marketing Education foundations and functions of marketing, this text focuses on professional development, customer service, and technology as your students’ keys to success. Using a magazine-style, contemporary design, Marketing is exciting plus informative!

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